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2016年春運圓滿收官
 
 
 

   2016年春運自1月24日起至3月3日結束,歷時40天。經過公交集團全體干部職工的共同努力,圓滿完成春運的各項安全生產任務,為市民過一個歡樂祥和的春節做出貢獻。

    今年的春運以“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”為主題。精心組織,周密安排。公司共投入營運車輛631輛,完成旅客774萬人次,比去年同期增長23.24%,營運里程約529萬公里,發生一般性事故30起,未發生交通、消防、治安等重大事故。

    春運是公交集團生產的重頭戲,是安全生產開好頭,起好步的關鍵。今年的春運恰逢“十三五”開局之年和公交集團成立之后的第一個春運。集團成立了以董事長蔣荔山為組長、總經理鄭永忠為常務副組長的春運安全生產領導小組,組織、指揮、協調春運的整體工作。集團各子公司也相應成立春運機構,制定春運方案,組織實施,做到領導、組織、措施和責任四到位,保證了春運安全生產緊張、有序、平穩。

    宣傳力度加大。春運前,公交集團邀請公安交警、消防、治安、運管處等政府職能部門做安全宣傳和安全防范教育。開展多種形式多種渠道的安全宣傳,制作春運安全宣傳專欄1期,《莆田公交》春運特刊2期,場站懸掛橫幅、標語12條,通過信息平臺發送安全提示信息4條,增強了職工和旅客的春運安全意識。

    運力調配有序。春運開始后,面臨氣溫下降,出現寒潮、冷凍等惡劣天氣,公司根據天氣和客流變化規律,統籌安排,合理調配運力,保證了重點線路、重點方向的旅客運輸安全,沒有出現旅客滯留現象。

    安全監管到位。把住駕駛員源頭關,對參加春運的909名駕駛員逐一進行資質審查,杜絕無證駕駛。扣滿12分未處理的,以及列入黑名單和其他不符合要求的駕駛員參加春運。把好場站管理關。春運前,對場站安全管理進行安全大排查。主要是用電線路、消防設施、消防通道,旅客疏散通道、車輛技術狀況等全方位檢查,發現問題、提出整改措施,整改率達100%。落實“三不進站、六不出站”制度,杜絕危險品上車。車輛停放管理到位,車輛進出有序,技術檢測實行“誰檢查、誰簽名、誰負責”,共完成安全定期例檢9195臺次,查出隱患車輛90臺次,全部責令維修完畢,杜絕帶病車輛上路載客。實行24小時值班值守制度。領導親自帶班,合理派調值班人員到路面及各站點巡查。給一線駕駛員送去節日的問候,使他們安心專心做好春運工作。突出優質服務,做到行車再忙再累,對旅客也要有問必答,耐心細致。并通過制度和GPS車載監控系統監督查處駕駛員違章行為245起,全部整改到位,并對嚴重違規行為處罰金4160元。

    總結過去是為了更好地展現未來。今后,莆田公交集團將“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”為原則,堅持做到便民利民、發展綠色公交,把一年一度的春運做的更好。

     2016.03.08 洙水

 
 
 
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