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經營管理部多舉措落實春運營運生產工作
 
 
 

   為切實搞好春運期間的安全生產管理工作,提高安全生產事故的防范能力,經營管理部多舉措落實好春運期間營運生產工作,確保春運期間平穩有序。

   主要是加強廣大駕駛員安全教育和動態管理。1月20日至22日分批次對駕駛員展開春運工作動員大會,并組織車隊對沿海、山區駕駛員進行駐站會議,提高駕駛員安全責任感。同時對公司在冊902名駕駛員進行資質審查,對駕駛證是否有效、三年內無重大交通事故、違法未及時處理、扣滿12分未處理等內容進行審查,共檢查出16處問題并要求車隊整改落實。三是牽頭組織各車隊對公司全部車輛進行全覆蓋的安全隱患排查,共檢查車輛610部,檢查安全隱患13處,并馬上落實整改,整改率100%,從源頭保證春運安全。

四是積極聯系車技部對車輛進行大檢查,對帶病車輛堅決杜絕上路行駛,在車輛安全檢查中發現的問題逐一整改維修。確保為車輛運營出行提供優質、高效、安全的服務保障。加強安全值守。要求各車隊管理人員對駕駛員進行“日見面”,對身體不適、酒后駕車等內容加強排查力度,禁止駕駛員“帶病”上路;春運期間各車隊務必定崗定員,對重要場站進行值班,維持秩序,杜絕脫崗、漏崗等現象,遇有突發事件,依據應急預案及時處置,并及時向春運辦上報相關信息。

 
 
 
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