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我司召開2014年春運工作會議部署2014年春運工作
 
 
 

  113日,我司召開2014年春運工作會議,全面部署2014年春運各項任務。2014年春運從116日開始,至224日結束,為期40天。會議分析2014年春運特點:一是探親流和民工流將形成疊加,高峰持續時間較長,高峰客流量大,運輸供需矛盾突出;二是自駕返鄉潮,使車流量劇增,交通路面狀況復雜;三是春運期間出現大霧、冷凍等惡劣天氣的可能性較大,易誘發道路運輸安全事故,安全保障工作不容絲毫馬虎。

  在會上,王副總經理根據上級有關會議和通知要求,提出今年春運的指導思想和具體措施。今年春運工作是堅持以人為本,以提供文明優質溫馨的服務為宗旨,全面提升服務質量;杜絕重大以上安全事故;科學合理安排班次,強化調度指揮的靈活性,及時調整運營班次,科學調度運力,避免發生嚴重乘客滯留、積壓等現象。公司決定成立春運安全生產工作領導小組及辦公室。由鄭永忠總經理任組長,王文棋副總經理任常務副組長,鄭玉焰、翁遠文任副組長,各部門主要負責人為成員。春運辦公室掛靠安全保障部,朱國劍兼任辦公室主任。24小時值班電話:2292851 公交服務熱線:2296933。會議安排了具體工作措施:1.加強春運安全教育,加大春運安全宣傳力度;2.科學組織運輸,確保春運暢通。計劃投放營運車412輛,駕駛員462名;3.強化安全管理,嚴抓安全生產;3.嚴把“三品”檢查關,加強“三不進站、六不出站”源頭管理;4.落實車輛維護、日趟檢及維修廠各項安全措施。5.加強車輛GPS動態監控。6.加強應急運輸保障工作;7.加強票款收繳保管工作;8.開展文明優質服務,進一步提高服務質量。嚴格執行票價規定,嚴禁甩客、拒載、打罵乘客等損壞公司信譽的事情發生。9.服從公司春運值班安排,嚴格遵守值班制度;10.加強信息和統計工作。專人負責報送統計等相關信息,223日以正式文件書面上報工作總結。

  鄭總經理在會上強調,春運工作事關社會的安定和人民群眾的生命財產安全,意義重大,任務艱巨,要將2014年春運作為檢驗我司服務能力服務水平的重要載體,全面貫徹落實省交通運輸廳、市交通運輸局按照“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的原則,以“便民利民、平安春運”為主題,以旅客的滿意率就是體現服務能力和水平為基點,認真落實公司的各項要求,切實保障旅客的生命和財產安全,為全面完成春運工作任務提供有力保障。

 
 
 
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