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鄭永忠要求 乘十九大東風 完成今年既定的目標任務
 
 
 


10月25日,公交集團舉行10月份后勤管理人員例會。100多名后勤管理人員,總經理鄭永忠、副總經理翁遠文、王文棋等參加。

王文棋首先通報了國慶中秋期間和10月份安全生產情況。王文棋說,國慶黃金周無發生一般重大交通事故,圓滿完成安全生產任務。10月份仍然保持安全生產平穩態勢,但也發生有責事故30起,與上月相比上升36%,其中城區車隊8起,占比26.73%;秀嶼12起,占比40%;涵江9起,占比30%;湄洲1起,占比3.3%。事故主要原因,部分駕駛員安全意識觀念差,違章違規屢有存在導致事故發生,還有一線安全管理不到位等。下一步的安全生產,王文棋要求,即將進入年終歲末,要做好場站、源頭發車點安全日常管理,抓好夜間停車場車輛安全停放管理,做好宿舍車間等辦公場所消防安全管理,建立駕駛員“一人一檔”和“黑名單”,開展安全隱患大排查,抓好安全措施落實,確保第四季度安全生產平穩。

翁遠文傳達了2016年市國資委對十大企業經營業績考核結果,公交集團名列第一,這是全體員工努力奮斗的結果。翁遠文和大家一起學習了市直機關差旅費管理有關問題的解答。公布了公交集團2017年1-9月主營業務收入是11099萬元,比2016年11975萬元,減少876萬元,下降7.3%。翁遠文希望有關部門要采取措施,齊抓共管,做到應收盡收。

鄭永忠說,創城剛剛結束,我們取得一定成效,但現在有所回潮。各部門要緊緊圍繞安全生產、優質服務、增產節支,這三個中心環節抓好工作。要在春運前完成東站人車分流工程;維修中心要做好遷移至公交北站的有關工作;要組建旅游車隊;出租車現在只有180多部運營,要提升管理;6個在建場站項目要抓緊。安全不能做表面文章,要實打實做。鄭永忠要求要改變工作方式方法,主要是要強化責任意識,理清工作思路,敢于擔當,要有一盤棋的思想。工作要有持續性,不要時冷時熱;工作重在落實,不能停留在口頭布置上。廉政方面要加強,不能突破底線。場站項目,老板都要約談。各部門要對照年初下達的目標任務,抓緊完成。要細化考核方案,及早謀劃明年工作。要借十九大閉幕的東風,把各項工作抓出成效,完成今年既定的目標任務。


 
 
 
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