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鄭永忠要求依靠集體的力量 做好公交事業
 
 
 


12月27日,集團12月份后勤管理人員例會舉行,100多名管理人員,總經理鄭永忠、副總經理鄭玉焰、王文棋、總經理助理金志強、總支委員陳麗琴等參加。

王文棋首先分析了第四季度安全生產情況。王文棋說,第四季度安全生產仍然保持平穩態勢,累計發生事故81起,直接經濟損失45萬元,與去年同期相比有所下降。12月份共發生事故39起,與上月相比上升105%,其中城區車隊11起,同比持平;涵江16起,上升300%;秀嶼12起,上升200%;湄洲0起。主要問題,一些駕駛員未按道行駛,開快車,服務意識差,進出站停靠不規范,管理不到位等。對下一步的安全工作,王文棋說,2018年元旦馬上來臨,接下來是春運、春節,是公交一年最繁忙的時節,各部門要按一崗雙責的原則,管業務必須管安全,管生產必須管安全,把安全貫穿始終;再就是要轉變安全理念,樹立隱患就是事故,問題就是隱患的理念;把安全排查的隱患整改到位,把安全措施落實到位,保證春運春節的安全生產。

鄭玉焰傳達了中紀委關于2018年元旦春節期間做好廉政清明的通知精神。主要是提高認識,強化責任擔當;糾正“四風”不停步;加強監督檢查,抓重點問題,嚴格執紀問責。鄭玉焰要求公交員工在元旦春節期間要保持廉潔底線,不要年底宴請,送年貨節禮等,過一個風清氣順的春節。

鄭永忠傳達了12月20日全市國資國企工作座談會精神和市長李建輝的講話重點。主要是解放思想,拓寬思路,提升站位,發揮帶頭作用,打響莆田國企品牌,推動社會經濟跨越發展。鄭永忠說,2017年公交集團取得一定的成績,主要是新增優化線路14條,完成新購150輛純電動車的投放,超額完成市政府下達的為民辦實事的任務。公交車環保率達88.4%,名列全省前列。完成華僑中學、洋西等5個場站52個充電樁建設。精準扶貧培訓駕駛員通過已達20名,完成世界華文論壇,“心連心”藝術團慰問,第二屆世界媽祖文化論壇等大型活動的交通保障等。鍛煉了隊伍,提升了素質和服務。但仍存在困難和不足,如管理松懈,每周二、五的集體勞動不是很到位。有些問題還不是積極整改,有欺瞞現象。中層干部在工作方面往往是被動接受,而不是主動開拓,監察、督查的職能沒有很好地發揮作用。要強化巡查手段,要建立真查敢查的機制。一年工作到頭了,各部門要好好地總結。鄭永忠說,2018年主要圍繞主營業務、服務管理、營運管理等中心環節來展開。主要是加快新能源車輛更新步伐,力爭新購50輛純電動車,優化公交線網,全面推進城鄉一體化進程,實現“鎮鎮通公交、村村通客運”。緊抓場站建設,白沙、西洙、赤港等6個場站投入使用,新公交東站等開工建設。打造國企旅游品牌,繼續做好精準扶貧培訓駕駛員,完善互聯網+公交,建設電子站牌、電子支付。加強企業內部管理,重視人才的發現培養,要陽光下做人,風雨中做事。要堅持兩個優質服務,即后勤服務駕駛員,駕駛員服務乘客,讓集團成為駕駛員的家。要修訂管理規章制度,嚴格績效考核。集團猶如一部機器,機器由許多零部件構成,需要各部門通力協作。安全生產任何時候都不得放松。各部門要在實際工作中抓黨建,加強企業的黨組織建設。創城工作雖已完成,但文明服務還要提升。廉政警鐘要長鳴,各部門不得私設小金庫或把罰款等他用,各部門負責人要管好自己,管好隊伍,管好身邊人。上下團結,依靠集體的力量,做好公交事業。

 
 
 
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