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蔣荔山要求 做好創城、巡察等中心工作 促進企業管理提升
 
 
 

7月27日,集團舉行7月份后勤管理人員例會。全體后勤管理人員,董事長蔣荔山、總經理鄭永忠、副書記鄭玉焰、副總經理翁遠文、翁慶生、金志強等參加。

鄭玉焰首先傳達了省總工會關于防暑降溫等有關文件,希望各車隊要認真做好駕駛員的防暑降溫工作,保證駕駛員的身心健康。

金志強通報7月份生產經營情況。7月份主營收入935萬,同比下降358萬。7月份共收到12345平臺投訴件260件,有效投訴件41件。1-7月共收到785件,有效投訴177件,下降70%。百日攻堅88天共計查實需要整改的問題3464件,其中閩運公交1060件,涵江車隊1021件,秀嶼車隊687件,城區車隊628件。金志強希望經管、稽查等部門堅持問題導向,發現問題。督促整改。金志強還和大家一起學習《優化營商環境條例》。對票務整治行動動員布置,決定開展為期2個月的集中整治,提高營收收入。夏季的防汛防臺防高溫,是車隊工作的重點之一,希望有關部門抓實。金志強說,百日攻堅開展100天以來,成效明顯,衛生環境,服務規范逐步好轉。為此,決定百日攻堅活動延續至創城驗收考評結束。金志強還講了和莆運公司的整合推進工作,確保8月份不發生亡人事故。

翁慶生通報7月份安全生產情況。共發生有責事故47起,其中城區車隊12起,涵江12起,秀嶼10起,湄洲1起,南日無事故,出租車6起,交運無事故。主要發生在早峰、午峰和晚峰,希望各車隊要加強源頭管理。7月以來,緊緊圍繞“安全生產專項三年整治”,共排查發現12個問題,目前已責令有關部門整改。翁慶生還通報了幾起典型事故。對于下一步的工作,翁慶生要求,要吸取事故教訓,嚴守安全底線,把握工作重點,扎實推進專項整治;以重點駕駛員、重點路段、重點時間段、重點線路為重點,進行重點監管、重點排查。要繼續抓好百日攻堅的實效,做好消防,危險化學品方面的工作。開發公司要做好建筑工地的施工安全,大家要緊盯氣候變化,加強應急值班值守,強化措施,扎實推進掃黑除惡工作等。

翁遠文傳達了市委文明辦的創城要求,并結合集團的實際,對今年的創城工作進行部署,要求各部門務必把創城工作落實到位。

鄭永忠首先傳達中央、省、市三級廉政會議的精神。對集團當前的主要工作提出要求。一是創城。鄭永忠說,創城現在進入攻堅階段,就是要全覆蓋、零失誤。堅決按照公交的日常工作規范抓落實。硬件要補充,軟件不放松,要管服務、管安全、管規范。現在是決戰決勝的階段。大家切不可以掉以輕心。二是防疫不能放松,雖然莆田現在是低疫區,但還是要按照有關防疫規定做好防范。三是莆運收購融合問題,前幾天市國資委來集團開了一個深化融合推進會,集團已準備啟動融合的大方案,各部門要主動幫助、配合莆運的工作。四是審計和主體整改工作。要按照審計的要求,按期整改,落實到位。五是日常工作,要對標對表,一個一個地抓好落實。不能做與工作無關的事。鄭永忠說,從這個月開始,安全生產做的比較差的部門領導,要來說明原因,做出保證。

蔣荔山說,最近中心任務多,大家都比較忙。再忙也要抓工作的落實。要在各自的崗位上,認真落實自己的職責,工作主要是靠大家做。大家的認識一定要到位,明年要把駕駛員的評星工作搞起來,同時和管理人員掛鉤。蔣荔山說,創城是當前重中之重的工作,8—9月份中央文明辦來驗收。明察暗訪,從現在開始,全集團必須按照市文明辦的要求,從硬件到軟件都要做到位。再就是安全,現在是最敏感的時期,高溫、汛期、臺風都交錯在一起,一定要按上級的安全要求,做好安全工作。閩運的管理工作最近有些回升,安全一定要不能放松。現在正在做公交和莆運的融合工作。融合是優化資產、增產節支。提升管理水平。蔣荔山強調,巡視是當前的重要工作之一,大家一定要盡力配合巡視工作。有一些問題不可怕,可怕的是自己看不到,問題發現了就一定要改正。還有廉政的底線,千萬不能突破,這是高壓線,部門負責人要管好自己和下屬。蔣荔山要求,從現在開始,督查組要經常出去檢查,發現問題一律從嚴處理。要現場督查,不留死角,能整改的當場整改,不能當場整改的限期整改。全集團上下一心,切實把集團的工作做好。

 
 
 
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